76 128
PERSONE
76
Bilancio di Sostenibilità 2014
Prysmian Group
La Mobilità Internazionale è parte integrante delle politiche
di sviluppo e crescita del talento del Gruppo.
Da un lato, essa consente la diffusione della cultura e dei
valori di Prysmian in tutti i Paesi e in tutte le affiliate del
Gruppo, bisogno divenuto centrale a seguito dell’acquisizio-
ne nel 2011 del Gruppo Draka.
La mobilità internazionale permette, inoltre, di far fronte ai
fabbisogni organizzativi locali, consentendo il trasferimento
di know how, sia manageriale sia tecnico, da un Paese
all’altro.
L’esperienza internazionale è centrale anche per la crescita
professionale e manageriale dei giovani talenti che parteci-
pano al programma “Graduate”.
Nel 2014 sono stati circa 50 i giovani neo laureati provenienti
da 24 diversi Paesi di origine per un’esperienza internaziona-
le di due anni in altrettanti 19 diversi Paesi di destinazione.
Nonostante questa grande attenzione all’internazionalità e
allo sviluppo di risorse cross countries, il Gruppo Prysmian
pone molte energie nella valorizzazione delle diversità
Una popolazione di circa
173
dipendenti
di
35
nazionalità diverse espatriata dal
Gruppo, di cui il
62%
Non Executive e
l’
8%
donne.
82
nuove partenze nel 2014.
culturali dei singoli Paesi dove il Gruppo è presente. Il 45%
dei senior executive del Gruppo lavora nel proprio Paese di
origine.
Le attività di mobilità internazionale del 2015 saranno
focalizzate nel garantire il successo degli assignment inter-
nazionale, misurandone la loro efficacia in termini di trasfe-
rimento di know-how e crescita dei team locali e migliorando
la pianificazione della carriera degli espatriati, terminata la
fase di assignment internazionale.
È chiave per il successo della politica di mobilità internazio-
nale che gli espatriati riescano a condividere e rafforzare il
senso di identità di Prysmian, la cultura e i valori aziendali
nei team locali, facendo, al contempo leva sulla diversità di
talenti aldilà dei confini geografici, con l’obiettivo di ottenere
risultati superiori per l’organizzazione.
2014
2013
640
500
500
600
700
300
400
100
200
0
School of Management
Professional School
PRYSMIAN GROUP ACADEMY – PARTECIPANTI
MOBILITÀ INTERNAZIONALE
EXPERIENCE COUNTS
Come in tutte le società in cui la tecnologia è una delle risorse
principali, anche nel Gruppo Prysmian, il know-how è in molti
casi concentrato in alcuni detentori di “critical know-how”.
Facilitare lo scambio di conoscenze e di best practice è un
aspetto chiave e i lavoratori esperti sono una componente
fondamentale in questo processo: tenere pienamente
on-board i lavoratori più senior è necessario per la creazione e
la diffusione della cultura manageriale del Gruppo Prysmian.