P+ è un percorso annuale che si articola in 3 fasi, progettate per potenziare le competenze individuali e giungere al tuo pieno potenziale:
Aspettative e obiettivi
Inizierai il tuo percorso P+ stabilendo obiettivi professionali in collaborazione con il tuo manager, in sintonia con la strategia aziendali.
Feedback
Sperimenterai un processo di feedback completo e dinamico, facilitato da strumenti digitali. Il feedback è essenziale per allineare le aspettative, ricevere consigli e acquisire una chiara consapevolezza dei risultati raggiunti e degli obiettivi futuri. I nostri strumenti digitali facilitano e incentivano un flusso costante di feedback: il feedback immediato, il feedback continuo e la revisione di metà anno. Quest'ultima è un momento formale tra manager e dipendenti utile per riflettere sullo stato degli obiettivi individuali e di team. È un'opportunità per riconoscere i successi, ma anche per identificare le sfide e pianificare le azioni correttive necessarie. Questo tipo di valutazione periodica è cruciale per mantenere l'allineamento tra le aspettative individuali e quelle aziendali.
Performance e potenziale
Infine, vedrai l’unione tra performance e potenziale nella valutazione di fine anno. Non si tratta solo di valutare ciò che è stato fatto, ma anche di esplorare le aspirazioni individuali e i percorsi di crescita.
P+ è il nostro modello di sviluppo del personale strutturato e olistico, che mette in evidenza l'importanza di obiettivi chiari, feedback costante e valutazioni significative per il successo sia dei dipendenti che dell'organizzazione nel suo complesso. Inoltre, questa valutazione è uno degli elementi chiave per discutere i piani di successione ogni due anni all'interno dell'azienda.