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BELONGING (Come ci presentiamo)

Crescere insieme / Voci diverse. Un futuro condiviso. 

Creiamo un ambiente in cui tutti si sentono visti, valorizzati, rispettati e sicuri di contribuire — ogni giorno.


Appartenere significa creare un ambiente in cui tutti possano contribuire e ogni prospettiva aggiunga valore. Questa sensazione si manifesta quotidianamente attraverso comportamenti inclusivi, dialoghi aperti e sicuri, e una leadership autentica e rispettosa. L'appartenenza si vede nel modo in cui ascoltiamo attivamente; come invitiamo prospettive diverse; e come creiamo spazio affinché le persone possano essere se stesse mentre tutti noi ci muoviamo nella stessa direzione. Quando c'è un senso di appartenenza, le persone si sentono fiduciose, autorizzate a parlare e connesse a qualcosa di più grande di loro stesse — rafforzando il coinvolgimento, le prestazioni e la crescita.

 

Un singolo contribuente...

1. agisce in modo inclusivo nelle interazioni quotidiane

Cosa si manifesta: accoglie prospettive diverse e tratta le persone con rispetto. Esempio: invita attivamente il contributo di colleghi più riservati e riconosce i contributi in modo equo.

2. Si fa avanti in modo costruttivo

Cosa si manifesta: solleva idee e preoccupazioni in modo precoce, rispettoso e con una mentalità di soluzione. Esempio: segnala un rischio potenziale in una riunione, ne spiega l'impatto e suggerisce una mitigazione concreta o una via chiara da seguire.

3. Dimostra una presenza autentica

come appare: è genuino, coerente e affidabile nel modo in cui si presenta sul lavoro. Esempio: comunica onestamente e rispettosamente, soprattutto nelle conversazioni difficili.

 

Un manager...

1. favorisce un ambiente sicuro e aperto

Come appare: Garantisce che le persone possano esprimersi, dissentire e imparare senza paura. 

Esempio: Invece di attribuire colpe, usa gli errori per creare opportunità di crescita attraverso attività di coaching e apprendimento. 

2. prende decisioni eque e trasparenti

Come si manifesta: applica criteri oggettivi e spiega le scelte in modo chiaro e trasparente. 

Esempio: Applica standard chiari per l'assegnazione delle opportunità e comunica apertamente la logica.

3. Costruisce connessione e comunità

Come appare: rafforza la fiducia e la coesione, specialmente tra culture e geografie. 

Esempio: Crea routine di squadra che includono tutti (facilitazione rotazionale, check-in inclusivi, norme di feedback).

 

Un executive...

1. dà il tono all'appartenenza attraverso azioni visibili

Com'è fatto: Garantisce che tutte le voci siano invitate e prese in considerazione, rafforzando l'appartenenza come aspettativa fondamentale di leadership.

Esempio: Interviene quando i comportamenti minano il rispetto e rafforza gli standard attesi.

2. Incorpora l'appartenenza nei sistemi e nelle aspettative di leadership

Come appare: Rende l'appartenenza misurabile e sostenuta attraverso processi (performance, sviluppo, leadership).

Esempio: Garantisce che l'inclusione e il follow-through del speak-up facciano parte della valutazione e dello sviluppo della leadership.

3. Ascolta e agisce in modo trasparente su larga scala

Come appare: Utilizza strumenti di ascolto e chiude il ciclo con azioni, proprietari e aggiornamenti sui progressi.

Esempio: comunica ciò che è stato sentito, cosa cambierà, chi ne è il proprietario e quando verranno condivisi gli aggiornamenti.

I NOSTRI VAOLRI

Ogni dipendente Prysmian svolge un ruolo nel dare vita ai nostri valori attraverso i suoi comportamenti quotidiani.