Catena del valore responsabile

Catena del valore sostenibile

Una catena del valore sostenibile è fondamentale per essere competitivi e resilienti. Tutti i processi produttivi di Prysmian avvengono in un’ottica di sostenibilità. Anticipiamo bisogni ed esigenze dei nostri clienti, rafforzando la connessione con i fornitori e puntando sulla creazione di valore per loro e per tutti i nostri stakeholder.

L’integrazione fra sostenibilità finanziaria, ambientale e sociale è alla base del nostro modello di gestione. La nostra leadership tecnologica ed industriale amplifica il nostro impatto positivo sulla collettività.

 

La distribuzione di valore agli Stakeholder

La creazione di valore per tutti gli Stakeholder è rappresentata dall’indicatore sintetico del “valore economico generato e distribuito”. Tale indicatore mostra, partendo dalla riaggregazione dei dati del bilancio finanziario certificati, la misura della ricchezza economica complessiva creata dal Gruppo. 

Nel 2025, il valore economico generato è ammontato a 20.951 milioni di Euro, rispetto ai 17.818 milioni di Euro del 2024. La maggior parte di questo valore è stata redistribuita, raggiungendo un totale di 19.657 milioni di Euro (17.069 milioni di Euro nel 2024), a beneficio di:

 

La catena di fornitura di Prysmian

La catena di fornitura di Prysmian è centrale per il business e la strategia di sostenibilità, garantendo approvvigionamenti stabili e selezionando fornitori in chiave ESG con partnership di lungo periodo. L’azienda assicura il rispetto dei diritti dei lavoratori, contribuisce alla riduzione delle emissioni GHG Scope 3 e punta all’eccellenza nel servizio, rafforzando l’impegno verso una catena di fornitura etica e responsabile, come testimoniato dall’adesione alla Copper Mark Initiative.

Nel 2025, l’espansione della catena del valore del Gruppo, inclusa la contribuzione per l’intero anno di Encore Wire a seguito della sua acquisizione nel 2024, ha determinato un significativo aumento della rilevanza delle emissioni Scope 3 a monte (upstream) nell’ambito dell’impronta complessiva dei gas a effetto serra. Di conseguenza, particolare attenzione è stata dedicata alla Categoria 1 dello Scope 3 (Beni e servizi acquistati), che rappresenta una delle fonti più rilevanti di emissioni a monte.

Per fornire una valutazione significativa delle performance nel tempo, il Gruppo monitora un indicatore di intensità delle emissioni normalizzato relativo all’approvvigionamento di rame. L’indicatore è calcolato dividendo le emissioni di gas a effetto serra (tCO₂e) associate agli acquisti di rame per la corrispondente quantità di rame acquistata (tonnellate).

Il calcolo comprende le principali categorie di rame acquistato, tra cui catodi di rame, vergelle, semilavorati e rottami. Le quantità acquistate sono state moltiplicate per i corrispondenti fattori di emissione ricavati dal database Ecoinvent al fine di stimare le emissioni di gas a effetto serra associate.

Ai fini della comparabilità, l’analisi anno su anno è stata effettuata su un perimetro omogeneo (like-for-like). Di conseguenza, sia l’indicatore del 2024 sia quello del 2025 includono 12 mesi di dati operativi relativi a Prysmian ed Encore Wire. Ciò differisce dalla metodologia adottata nel precedente ciclo di rendicontazione, in cui il contributo di Encore Wire era stato incluso esclusivamente per il periodo di sei mesi successivo all’acquisizione.

Di conseguenza, il valore di riferimento (baseline) del 2024 è stato ricalcolato per riflettere l’aggiornamento del perimetro di rendicontazione e garantire un confronto coerente con le performance del 2025. Sulla base di questo approccio like-for-like, l’indicatore di intensità delle emissioni è diminuito del 6% rispetto alla baseline 2024 ricalcolata.

 

Quantità acquistata (tonnellate)


Materiale 2024 2025
Rame - catodi 42.335 12.2888
Rame - vergella 44.4761 539.371
Rame - semilavorarti 92.067 72.661
Rame - rottame - 41.527
Totale 579.164 776.448

Temissioni totali (tCO2e)


Materiale 2024 2025
Rame - catodi 291.501 666.270
Rame - vergella 2.700.191 3.230.856
Rame - semilavorarti 637.264 492.149
Rame - rottame - 71.314
Totale 3.556.956 4.460.590
KPI (CO2e/quanità acquistata) 6,14 5,74

Un approccio orientato al cliente

Prysmian pone i clienti al centro delle proprie attività, dalla progettazione alla fornitura, monitorando costantemente la soddisfazione tramite sondaggi, interviste e sistemi digitali integrati con KPI specifici. La funzione Customer Centricity coordina performance, reclami e qualità, mentre le Business Unit e i team commerciali guidano innovazione e engagement basandosi sui feedback. Grazie alla presenza internazionale e a strumenti digitali come il Customer Portal / B2B Program, il Gruppo accelera il Time to Market, migliora la flessibilità della supply chain e consolida rapporti di fiducia duraturi, rendendo l’ascolto del cliente il motore dell’innovazione.